OFERTA SZKOLENIA OTWARTEGO

ANALIZA FMEA PROCESÓW PRODUKCYJNYCH WEDŁUG WYMAGAŃ AIAG I VDA

ZAKRES SZKOLENIA:
- Wiadomości wstępne. Cel FMEA.
- FMEA dla konstrukcji (DFMEA) i procesu (PFMEA), główne różnice.
- Zasoby dla PFMEA. Rola kierownictwa.
- Siedem kroków procesów realizacji PFMEA :
• Planowanie i przygotowanie
• Analiza struktury
• Analiza funkcji
• Analiza wad
• Analiza ryzyka
• Optymalizacja
- Dokumentowanie wyników
- Szacowanie ryzyka : wskaźniki S (severity),O (occurrence), D (detection) wg wytycznych AIAG & VDA 2019.
- Optymalizacja działań, określenie priorytetów dla działań.
- Dokumentowanie analizy w postaci graficznej.
- Ćwiczenia.

ADRESACI:
Inżynierowie jakości, Inżynierowie procesu, Pełnomocnicy ds. jakości, Kierownicy jakości, Technolodzy, Pracownicy utrzymania ruchu, Specjaliści ds. jakości, Kierownicy produkcji,
Leaderzy produkcyjni, Kontrolerzy jakości.

TRENER:
Trener z 15-letnim doświadczeniem w branży automotive, mający praktyczne doświadczenie w metrologii oraz współrzędnościowej technice pomiarowej, czynny programista
współrzędnościowych maszyn pomiarowych, mający na co dzień kontakt z systemami jakości ISO 9001 oraz IATF 16949.

Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe i zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu.
Cena szkolenia nie uwzględnia noclegów. Koszt noclegu ze śniadaniem i kolacją 300,00 zł netto za każdą dobę. Możliwy również nocleg w przeddzień szkolenia. Liczbę noclegów należy zaznaczyć w karcie zgłoszenia.

Usługi dodatkowe:
Istnieje możliwość zamówienia wybranych przez Państwa usług dodatkowych dla uczestników szkolenia:
Certyfikat w języku angielskim – 120 zł netto + 23% VAT/szt.

SZKOLENIA ZAMKNIĘTE:
W tym zakresie organizujemy również szkolenie zamknięte, gdzie terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.

CERTYFIKAT:
Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożonymi procedurami ISO 9001:2015.